Le Pack Entrepreneur

Le catalogue

Huit moments où une bonne question vaut des mois de travail.

Chaque guide part d’une décision réelle et aboutit à une prochaine étape concrète.

Choisir son point d’entrée

Commencez par la décision qui bloque aujourd’hui.

Les guides sont autonomes. Ensemble, ils forment un parcours cohérent depuis la validation d’une idée jusqu’à la transmission de l’entreprise.

01

Diagnostic de qualité des preuves
Guide 01/0840 min

Faire une étude de marché avec l’IA

Confronter une intuition au marché sans confondre recherche rapide, validation terrain et certitude.

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02

Matrice de l’hypothèse la plus risquée
Guide 02/0845 min

Définir son MVP

Construire la plus petite expérience qui permet d’apprendre, pas la version médiocre d’un grand produit.

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03

Test de préparation avant de coder
Guide 03/0865 min

Développer son MVP seul avec l’IA

Diriger un agent de code, garder la propriété du projet et savoir quand demander une expertise humaine.

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04

Brief projet d’une page
Guide 04/0855 min

Construire un cahier des charges pour une agence ou un freelance

Décrire précisément le problème, comparer les partenaires et conserver la maîtrise des actifs du projet.

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05

Scorecard du profil recherché
Guide 05/0845 min

Trouver son associé CTO

Définir le bon profil, créer une rencontre crédible et mener une due diligence humaine et technique.

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06

Les conversations difficiles à avoir
Guide 06/0855 min

Comment bien s’associer

Mettre à plat ambition, argent, pouvoir, capital et séparation avant que les non-dits ne coûtent cher.

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07

Score de préparation à la levée
Guide 07/0860 min

Comment bien lever

Choisir si la levée est le bon outil, devenir lisible et conduire un processus sans subir son calendrier.

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08

Diagnostic de cessibilité
Guide 08/0865 min

Comment bien revendre son entreprise

Préparer une entreprise cessible, comprendre les offres et protéger l’après pour les fondateurs et l’équipe.

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