Le Pack Entrepreneur

Guide 08/08

Comment bien revendre son entreprise

Préparer une entreprise cessible, comprendre les offres et protéger l’après pour les fondateurs et l’équipe.

Lecture · 65 minMise en pratique · 6 à 24 moisAucun prérequis technique
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08

Le Pack Entrepreneur

Bien revendre

Diagnostic de cessibilité
1

Une entreprise plus lisible

2

Une carte des acheteurs

3

Une lecture ajustée des offres

Deux extraits en accès libre

Entrez dans le guide avant de l’acheter.

Voici deux passages tirés de l’édition complète — méthode, cas, grille ou checklist selon le sujet.

Extrait · Construire les options

Ne fabrique pas une liste d’acheteurs au moment où tu es déjà vendeur.

Une relation suivie ne garantit pas un deal. Elle réduit le coût de compréhension lorsque la fenêtre s’ouvre.

  • 01Chaque année — actualiser la carte des acteurs et consolidateurs.
  • 02Chaque trimestre — suivre acquisitions, dirigeants, produits et géographies.
  • 03Deux fois par an — créer un échange utile avec les contacts prioritaires.
  • 04Quand une fenêtre apparaît — questionner leur stratégie avant de parler prix.

Extrait · Plan de préparation

La vente se prépare jusqu’à vingt-quatre mois avant le processus.

Construire l’option de vente ne signifie pas mettre immédiatement l’entreprise sur le marché. Cela consiste à rendre les résultats lisibles, réduire les dépendances et créer des relations avant d’être pressé de vendre.

  • 0118–24 mois — diagnostiquer finance, clients, équipe, juridique, tech et données.
  • 0212–18 mois — réduire les décotes : concentration, churn, contrats et dépendance au fondateur.
  • 03Toute l’année — entretenir une carte des acquéreurs et partenaires possibles.
  • 046–12 mois — préparer conseils, data room, modèle financier et communication.
  • 050–6 mois — conduire les approches, offres, diligence, contrat et transmission.

Construis l’option de vente sans mettre l’entreprise en vente.

Le sommaire

Une progression conçue pour aboutir à une décision.

Le guide complet rassemble méthode, cas vécus, outils, prompts et checklist finale dans une seule lecture structurée.

  1. 01Décider de vendre
  2. 02Connaître les acheteurs
  3. 03Préparer la société
  4. 04Comprendre la valeur
  5. 05Conduire le processus
  6. 06Décomposer l’offre
  7. 07Informer les équipes
  8. 08Intégration, plan et checklist

Le guide complet

Continuer avec les outils, les cas et la checklist.

Paiement sécurisé, puis lien de connexion envoyé à l’adresse utilisée pour la commande.

19 €

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