Guide 06/08
Mettre à plat ambition, argent, pouvoir, capital et séparation avant que les non-dits ne coûtent cher.
06
Le Pack Entrepreneur
Bien s’associer
Les conversations difficiles à avoirDes attentes explicites
Une logique de capital défendable
Un cadre de gouvernance vivant
Deux extraits en accès libre
Voici deux passages tirés de l’édition complète — méthode, cas, grille ou checklist selon le sujet.
Extrait · Tester la relation
Connaître quelqu’un en terrasse ne dit pas comment il réagit quand il manque quatre mois de trésorerie. Choisissez un projet réel et réversible : dix entretiens, une prévente, un prototype ou une semaine de crise simulée.
Observez comment vous cadrez, tranchez, livrez, reconnaissez une erreur et réparez un désaccord.
Retour d’expérience · Capital
Les trois fondateurs détenaient environ un tiers chacun. Le CTO historique est parti tôt, sans pacte organisant ce scénario, et a conservé une part significative du capital.
Avant la première levée, il a accepté de revendre ses titres au nominal. Ce geste a relué les associés encore opérationnels, mais il aurait été dangereux d’en dépendre.
Définis à l’avance ce qui devient acquis, ce qui peut être racheté, à quel événement et selon quel prix.
Le sommaire
Le guide complet rassemble méthode, cas vécus, outils, prompts et checklist finale dans une seule lecture structurée.
Le guide complet
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